Desde 2019 hasta la actualidad, cuatriplica su facturación, alcanzando los 1,6 millones; y aumenta en 20 profesionales su plantilla, en este período, llegando a los 37
La incorporación del Camino del Desfiladero del Tajo a la oferta, entre otros factores, ha impulsado el potencial de la sociedad municipal y su capacidad inversora
“Esta empresa es municipal y, por tanto, de todos los rondeños”, valora el concejal de Turismo, Ángel Martínez, su responsable, que destaca acciones de mantenimiento de los monumentos, embellecimiento de calles, promoción de Ronda y, entre otras, la organización conciertos y actividades gratuitas
El concejal de Turismo del Ayuntamiento de Ronda, también responsable de la empresa municipal Turismo de Ronda, S. A., Ángel Martínez, ha hecho balance de la gestión de esta sociedad coincidiendo con la entrega de los galardones Puente del Turismo 2026, que ponen en valor la trayectoria y la contribución de profesionales y entes del municipio y la comarca, al sector turístico. En esta ocasión, han recaído en Bodega Doña Felisa Viña Amaya, el Hotel Montelirio, el bar La Taberna de Ronda y el Ayuntamiento de Benaoján, por su Feria de la Chacina.
En este contexto, Martínez ha puesto en valor el crecimiento que ha experimentado Turismo de Ronda, S. A., desde 2019, cuando se puso al frente de la misma. En este período, hasta la actualidad, la sociedad municipal prácticamente ha cuatriplicado su facturación, alcanzando los 1,6 millones en 2025, lo que ha impulsado su potencial y su capacidad inversora. “Hemos crecido a nivel exponencial. Nos encontramos con un modelo deficitario, obsoleto y desaprovechado. Hoy podemos resumir estos años en torno a tres ideas: más actividad, más empleo y nueva oferta turística para Ronda”, ha dicho este delegado municipal.
Así, destacó el impacto de la pandemia, en 2019 y 2020, lo que supuso prácticamente la paralización de la actividad de Turismo de Ronda. En 2021, 2022, 2023, 2024 y 2025 la facturación ha sido, respectivamente, de 410.000 euros, 774.000, 909.000, 1.052.000 y 1.600.000 euros. “Esta empresa es municipal y, por tanto, de todos los rondeños”, añadió el concejal.
Martínez destacó que, en 2025, la incorporación de la primera fase del Camino del Desfiladero del Tajo a la oferta turística “supuso un salto” para Turismo de Ronda y que se ha fraguado con anterioridad. “El cambio de modelo es radical: de una empresa que le costaba el dinero a los rondeños, a una que nos ayuda a cuidar nuestro patrimonio con inversión constante en el arreglo de los monumentos; con el embellecimiento de nuestras calles con arte urbano; y con iluminación artística; que nos permite disfrutar de una oferta cultural más amplia con conciertos y actividades gratuitas; y promocionar Ronda con grandes campañas que nos permiten seguir creciendo como destino”.
El responsable de Turismo de Ronda hizo especial hincapié en que en 2025 se alcanzó, por primera vez en Ronda, la cifra de dos millones de visitantes y que las pernoctaciones crecieron un 17,2%, de 352.880 en 2024, a 412.870 en 2025. “Este dato es especialmente relevante porque las pernoctaciones tienen un efecto directo sobre hoteles, alojamientos, restaurantes, comercios y otros muchos servicios vinculados directa o indirectamente al turismo en Ronda, por eso, cuando hacemos balance de la gestión de esta empresa, estamos refiriéndonos también a la ciudad”, defendió.
Otro dato que constata el crecimiento de Turismo de Ronda se refiere a la creación de empleo directa, ya que la plantilla ha pasado de 17 trabajadores a 37 en la actualidad, incrementándose, por tanto, en una veintena.
Retos de futuro
Martínez explicó que el crecimiento exponencial de Turismo de Ronda “debe servir para mirar hacia el futuro”. En este sentido, como retos de la sociedad municipal, apuntó a la consolidación de este nuevo modelo y de los datos que arroja. “Tenemos que seguir mejorando la experiencia de quienes nos visitan”, mantuvo.
El siguiente proyecto de envergadura, tras completarse el itinerario del Camino del Desfiladero del Tajo, será dotar al Puente Nuevo de iluminación artística, de la mano de la Fundación Endesa. “Tenemos que seguir generando recursos que permitan fortalecer nuestros servicios turísticos. Seguir trabajando para que el turismo genere actividad y empleo. Y, sobre todo, conseguir que el crecimiento turístico se traduzca cada vez más en oportunidades para Ronda y para los rondeños. Porque detrás de cada cifra que presentamos, hay algo más importante que una estadística. Hay familias ganándose la vida, hay trabajadores que hacen posible que nuestros monumentos, nuestros restaurantes, hoteles y nuestros recursos turísticos funcionen cada día de manera directa. De manera indirecta el turismo abarca un amplio sector de actividades económicas generadores de empleo y riqueza desde proveedores, distribuidores, fabricantes, profesionales liberales, comerciantes… convirtiéndolo en la primera potencia económica de nuestra ciudad”, concluyó Martínez.
